Stratégie & croissance
Clarifier où va l'entreprise, et comment y arriver
Nous construisons avec vous une feuille de route lisible, chiffrée et partagée par vos équipes. Chaque orientation est reliée à des moyens et à un calendrier.
- Plan stratégique à 3 ans
- Étude de positionnement
- Nouveaux marchés
- Séminaire de direction
6 à 10 semainesDurée typeDirigeant + CodirInterlocuteurs
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Pilotage financier
Des chiffres utiles, chaque mois, pour anticiper
Trésorerie, marges, rentabilité par activité : nous mettons en place les indicateurs qui servent vraiment vos décisions, et nous vous aidons à les lire.
- Tableaux de bord de direction
- Prévisionnel de trésorerie
- Analyse des marges
- DAF à temps partagé
Mission ou abonnementFormatMensuelRythme de suivi
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Organisation & process
Remettre de l'ordre sans casser ce qui fonctionne
Quand l'entreprise grandit plus vite que son organisation, nous clarifions les rôles, simplifions les circuits de décision et choisissons les bons outils.
- Organigramme et rôles clés
- Cartographie des process
- Choix d'un ERP ou d'un CRM
- Conduite du changement
2 à 4 moisDurée typeDirection + managersInterlocuteurs
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Transmission & reprise
Préparer la cession tôt, la vivre sereinement
Valorisation, préparation de l'entreprise, recherche et accompagnement du repreneur : nous sécurisons chaque étape d'une transmission.
- Valorisation
- Préparation à la cession
- Audit d'acquisition
- Intégration post-reprise
12 à 36 moisHorizon conseilléCédant ou repreneurInterlocuteurs
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